Herontwerp

Herontwerp van opleidingen: de deelnemer centraal
Invoering van competentiegericht onderwijs vraagt om herontwerp van opleidingen. Kern van het herontwerp is dat beroepsopleidingen beter inspelen op de behoeften van de deelnemer én de vraag van het bedrijfsleven.

Herontwerp heeft niet alleen consequenties voor het onderwijs, maar ook voor de gehele bedrijfsvoering. Van personeel tot en met ICT-voorzieningen. De complexiteit van de vraagstukken is hoog. Doel van herontwerp is het leveren van maatwerk; denken vanuit de vraag in plaats van het aanbod. Dit stelt nieuwe eisen aan onder meer:

de programmering, inrichting en examinering van onderwijs
de competenties en werkwijzen van medewerkers
de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven
de bedrijfsvoering en huisvesting

Vraagstukken
KPC Groep adviseert en ondersteunt het management van ROC’s, AOC’s en vakscholen. We helpen onderwijsorganisaties hun ambities te realiseren. Een greep uit de vragen die aan ons gesteld worden:

Hoe realiseren we maatwerk voor deelnemers?
Welke stappen zijn nodig om loopbaanleren van de grond te krijgen?
Hoe verbinden we onderwijsbeleid met personeelsbeleid?
Hoe komen we tot een praktijkgericht curriculum en passende toetsvormen?
Hoe optimaliseren we leerwegen niet alleen inhoudelijk maar ook uit het oogpunt van bedrijfsvoering?
Hoe realiseren we flexibilisering van het curriculum?
Welke interventies zijn nodig voor de ontwikkeling van docenten en teams?

Implementatiekracht
Sleutelwoord bij herontwerp is implementatiekracht. We bieden ondersteuning vanuit verschillende rollen: verandermanager, projectleider, procesadviseur, curriculumontwikkelaar, trainer of coach. We werken voor opdrachtgevers die hun onderwijs en bedrijfsvoering integraal herontwerpen én voor opdrachtgevers die op deelgebieden ondersteuning nodig hebben.
Onze adviseurs kennen de context van het funderend en middelbaar beroepsonderwijs en de verschillende actoren in de beroepskolom. We beschikken over state-of-the-art expertises op het gebied van onderwijsinnovatie, hrm, onderwijslogistiek en bedrijfsvoering. Deze koppelen we aan expertise op het gebied van verandermanagement. We kennen de dilemma’s en de ‘bananenschillen’ en weten wat de kritische succesfactoren zijn in de verschillende fases van veranderprocessen.

Resultaten
Samen met onze adviseurs realiseert u: