Strategisch personeelsbeleid: missie vertaald naar praktijk
Scholen worden geconfronteerd met ingrijpende veranderingen: Onderwijsvernieuwingen, wettelijke kwaliteitseisen voor medewerkers (wet BIO), invoering van competentie gericht leren en competentiemanagement, vergrijzing van het huidige personeel, een veranderende arbeidsmarkt. Het voeren van een strategisch personeels- en professionaliseringsbeleid is daardoor steeds meer noodzaak.
Vraagstukken voor management
Schoolbesturen en scholen staan voor majeure vraagstukken:
- Professionele ontwikkeling van leerkrachten
- Dreigende personeelstekorten
- Vormgeven bekwaamheidsdossiers
- Loopbaanontwikkeling en arbeidssatisfactie
- Beoordeling van resultaten, prestaties en gedrag van medewerkers
- Belonen van prestaties en beleid
- Dreigende personeelstekorten
Samenhang zorgt voor beter resultaat
Strategisch personeelsbeleid vraagt om samenhang met andere ontwikkelingen in de organisatie. Gezamenlijk uitgangspunt is de realisatie van de organisatiedoelstellingen. KPC Groep ondersteunt scholen bij de realisatie van die samenhang. We doen dit zowel op beleidsmatig als uitvoerend terrein. We zijn sparringpartner voor zowel bestuur en management als voor medewerkers. Onze adviseurs combineren hierbij kennis van onderwijs met kennis van organisatie- en personeelsbeleid. Zij staan garant voor maatwerk en een geïntegreerde aanpak en zien toe op een goede borging van de opbrengsten.
Ondersteuning
Opdrachtgevers schakelen ons in voor vraagstukken als:
- De ontwikkeling van samenhangend beleid
- Het uitkristalliseren van de verschillende deelterreinen zoals wervingsbeleid, loopbaanbeleid, beoordelingsbereid, opleidingsbeleid, beloningsbeleid
- De ontwikkeling en implementatie van de daarbij behorende personeelsinstrumenten
- De professionalisering van leidinggevenden en medewerkers
Opbrengsten
- Samenhang tussen de doelstellingen van uw organisatie en uw personeelsbeleid
- Consistente vertaling van beleid naar de praktijk
- Heldere instrumenten voor de uitvoering
- Leerkrachten en leidinggevenden die op verschillende manieren werken aan hun competentieontwikkeling.