Werk maken van talent
Talentontwikkeling is een issue dat steeds meer in het brandpunt staat. De ontwikkeling van medewerkers en de ontwikkeling van de organisatie komen steeds dichter bij elkaar te liggen.
Hoe kunnen we talentvolle mensen binden en boeien? Hoe zetten we de talenten van onze medewerkers en leidinggevenden slim in? Hoe zorgen we ervoor dat onze professionals hun potentieel optimaal benutten? Het zijn vraagstukken waarvoor KPC Groep passende expertises in huis heeft. Vanuit een strategisch perspectief helpen we u de persoonlijke groei en ontwikkeling van medewerkers te verbinden met de organisatiedoelen. Dat is altijd een kwestie van maatwerk. Iedere organisatie heeft specifieke uitdagingen. We zorgen voor interventies die aansluiten bij de organisatie-context en het ontwikkel- en leerprocessen van medewerkers en leidinggevenden.
Ondersteuning
Opdrachtgevers schakelen ons onder meer in voor:
-
Assessments
- Workshops
- Implementatie van POP’s (persoonlijke ontwikkelplannen)
- Coaching van medewerkers en leidinggevenden
- Leerprogramma’s voor high potentials
- Ontwikkeling en invoering van feedbackinstrumenten
KPC Groep verstaat de kunst van het talent ontwikkelen. We zorgen voor beweging en energie: verbinden van werken en leren, uitgekiende professionaliseringsprogramma’s, uitdagende leerwegen voor medewerkers en teams. We gaan graag met u in gesprek over uw specifieke ambities en behoeften. U kunt ons inschakelen voor het gehele traject van talentontwikkeling of voor specifieke deelgebieden als het opstellen van talent (competentie)profielen, opzet en uitvoering van assessments, ontwikkeling van talent door training en coaching.
Resultaten
- Zicht op talenten en ontwikkelpotentieel
- Hogere medewerkerstevredenheid
- Slimmer benutten van talenten
- Duurzame inzetbaarheid van personeel
- Aantrekkelijk werkgeverschap
Artikel - Van coördinator naar teamleider. Uit: Jaarverslag KPC Groep 2009 (pdf)