Direct naar content

Bestuurlijke organisatie

bestuurlijke organisatie

Praktijkvoorbeeld Stichting de Groeiling

Situatieschets Stichting De Groeiling
Vanaf 1 januari 2009 is Stichting De Groeiling het bevoegd gezag van een groot aantal scholen in de regio Gouda. De stichting is ontstaan uit een bestuurlijke fusie van St De Groene Waarden en St Regionaal Katholiek Schoolbestuur Gouda.  

Resultaten

  • Er is een organisatie ingericht waarbij bestuur en management de ambitie hebben om gezamenlijk te werken aan kwaliteit van onderwijs.
  • De besturen hebben voorwaarden geformuleerd om op een verantwoorde wijze over te stappen op het raad van toezichtmodel.
  • Er is een stafbureau ingericht voor de nieuwe organisatie binnen de financiële kaders.
  • Een helder zicht op de financiële toekomst van de organisatie.
  • Totstandkoming van een schoolbestuur dat zal samenvallen met het samenwerkingsverband WSNS.


Aanpak
KPC Groep heeft het fusieproces begeleid vanaf de intentieverklaring, die beide besturen na een uitvoerige voorbereiding eind 2007 tekenden. Naast de ‘harde kanten’ van het fusieproces als rechtpositie, financiën, functiebeschrijvingen, statuten, besluitvorming en medezeggenschap heeft de begeleiding van KPC Groep zich ook ingezet voor het creëren van draagvlak en zorgvuldigheid gedurende het hele proces.   

Kritische succesfactoren

  • Zorgvuldigheid tijdens het proces, zowel inhoudelijk als procedureel
  • Creëren van draagvlak
  • Verwachtingen, ideeën, wensen maar ook zorgen vroeg kenbaar maken

Contact met adviseur

Extract, nieuwsbrief voor besturen PO

E-nieuwsbrief met nieuws, trends, publicaties, conferenties en interessante ontwikkelingen.