Strategische beleidsvorming richtsnoer bij veranderingen
Scholen worden vaak overvallen door maatschappelijke ontwikkelingen en onderwijsvernieuwingen. Een heldere, richtinggevende kijk op onderwijs gaf schoolbestuur Signum in ’s-Hertogenbosch, dat voortkomt uit een fusie tussen twee schoolbesturen, een duidelijk richtsnoer bij allerhande beslissingen. KPC Groep begeleidde het proces van beleidsvorming bij Signum. Dat resulteerde in een breed gedragen strategisch plan voor de organisatie.
”Het proces waarlangs het strategisch beleidsplan tot stand kwam, was minstens zo belangrijk als het resultaat.”
Jan Timmers, directeur Signum |
Resultaat
- Men beschikt over een gedetailleerde sterkte/zwakte analyse;
- Missie, visie en doelen voor internen en externen duidelijk;
- Heldere speerpunten voor de eerstkomende vijfjaar;
- Breed draagvlak voor het strategisch beleidsplan;
- Meer regie op ontwikkelingen van buitenaf;
- Instrument voor benchmarking
Aanpak
In de aanpak van KPC Groep is het proces van strategische beleidsvorming minstens even belangrijk is als het resultaat. Het dwingt de organisatie na te denken over zijn bestaansgrond en de richting waarin men zich wil ontwikkelen. Onze adviseurs doorlopen samen met de klant een aantal stappen en betrekken hier zoveel mogelijk lagen bij:
1. Maken van een uitgebreide interne en externe analyse;
2. Op basis van de verzamelde informatie bepalen we gezamenlijk met het schoolbestuur welke kant men op wil.
3. Formuleren van doelen en speerpunten.
Download
Strategische beleidsvorming: doet onderwijs ertoe? (pdf)