Besturen in het primair onderwijs moeten vooruitdenken om de kennis en vaardigheden van leerkrachten en managers op peil te houden. Het voeren van een strategisch personeels- en professionaliseringbeleid is steeds meer noodzaak. Ontwikkeling van talenten en competenties van leerkrachten, teams en managers vraagt om verbinding tussen mensen en organisatiedoelen.
Vraagstukken voor management
Schoolbesturen en scholen staan voor majeure vraagstukken:
- Professionele ontwikkeling van leerkrachten
- Dreigende personele tekorten
- Waarborgen van een duurzame inzetbaarheid van medewerkers tijdens de verschillende loopbaanfases
- Ontwikkeling en invoering van competentieprofielen en bekwaamheidsdossiers
- Invoering van de functiemix
- Afstemmen en borgen van processen rondom personeelsmanagement
Samenhang zorgt voor beter resultaat
Juist op het terrein van personeel- en professionaliseringsbeleid is samenhang geboden. KPC Groep zorgt voor verbinding tussen organisatiedoelen en persoonlijke doelen van medewerkers. We beschikken over state-of-the art expertises en hebben tal van schoolbesturen, scholen en teams ondersteund op het gebied van personeels- en professionaliseringsvraagstukken.
Opdrachtgevers schakelen ons voor oplossingen voor vraagstukken als:
- Opstellen van meerjarenprognoses voor de in- en uitstroom van personeel
- Inrichting en implementatie van management development programma’s
- Ontwikkeling van leernetwerken en professionele leergemeenschappen
- Beschrijving en invoering van nieuwe functies
- Scholing en training van teams
Opbrengsten
- Samenhang tussen de ambities en ontwikkeling van de school en de competenties van leerkrachten.
- Leerkrachten en managers motiveren en faciliteren halen het beste uit zichzelf te halen
- Maatwerk-oplossingen die aansluiten bij uw situatie en context
Download
Onderzoeksverslag met concrete aanbevelingen voor professionalisering in het primair onderwijs.