Organisatieontwikkeling

Veranderen door gedeeld eigenaarschap
Het invoeren van een onderwijskundige ontwikkeling, het vergroten van de motivatie van docenten of het verstevigen van uw positie als aantrekkelijk werkgever. De meest succesvolle voorbeelden van schoolontwikkeling komen tot stand op basis van gedeeld eigenaarschap. Maar hoe creëert u dit in een organisatie vol professionals?

Opbrengsten

Samen vormgeven aan het in de pas lopen van persoonlijke ontwikkeling en schoolontwikkeling.
Een schoolcultuur waarin zowel uw mensen als uzelf zich eigenaar voelen.
Gedeelde ontwikkelingskansen binnen de organisatie.
Meer tevredenheid en werkplezier.
Een consistente aanpak voor effectieve schoolontwikkeling.
Mogelijkheid tot monitoring van schoolontwikkeling.

Evenwicht
Veranderen is een complex proces waar naast harde waarden als middelen, zachte waarden als eigenaarschap randvoorwaardelijk zijn voor een succesvolle realisatie. KPC Groep vertaalt eigenaarschap liever in gedeeld eigenaarschap, waarbij medewerkers de persoonlijke consequenties van een verandering omarmen binnen de collectieve ambitie van de school. KPC Groep bewaart samen met haar opdrachtgevers het evenwicht tussen de ontwikkeling van de organisatie en haar professionals.

Dienstverlening