Bestuur en management van onderwijsorganisaties, kortweg de governance, omvat uiterst complexe processen. Alleen al het voldoen aan door de overheid vastgestelde wetten en regels, die vooral gericht zijn op het ontwikkelen en borgen van kwaliteit in onderwijs en leerprocessen, vraagt om een solide besturingsstructuur. En niet te vergeten een gedragen visie op de primaire en ondersteunende processen.

Bestuursadviseurs KPC Groep

KPC Groep kan toezichthouders, bestuurders en managers daarbij ondersteunen. We kunnen samen met u en uw team een sterke en gedragen visie voor uw onderwijsorganisatie ontwikkelen, de organisatie moderniseren en afstemmen op de veranderende omgeving, de professionals in uw organisatie ondersteunen bij het zelfsturend en ondernemend invullen van hun professionele ruimte en van hun bijdrage aan kwaliteit en innovatie van de primaire en ondersteunende processen.

Verder kunnen we u ook ondersteunen bij het versterken van de interactie met de omgeving en het vertalen van inhoudelijke ontwikkelingen in economie en maatschappij en veranderende wetgeving. Maar ook bij de samenwerking met alle externe stakeholders van de organisatie.

Hilde Adriaenssens: governance; coaching; management development

Ton Bruining: HRD; innovatiemanagement; executive coaching

Hans Burgmans: strategie; bedrijfsvoering; organisatieontwikkeling

Frans Donders: interim-management: ondernemend leren en werken; strategie-ontwikkeling; executive coaching

Tom Koot: mediation; leiderschaps- en teamontwikkeling; executive coaching

Sandra Loos: managementontwikkeling; werving & selectie; kwaliteitszorg

Morris Oosterling: bestuur en toezicht; leiderschap; kwaliteitsborging

Reen Pouwels: kwaliteitszorg; organisatieontwikkeling; auditing

Ton van Roosmalen: beleidsontwikkeling; executive coaching; mediation

Janke van der Zaag: governance; positionering; interne organisatie